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MAITRISE DES PROCESSUS

Améliorez la performance de votre organisation par la maîtrise de vos processus, épaulés pas des consultants patientes et expérimentés

Améliorez la performance de votre organisation par la maîtrise de vos processus, épaulés pas des consultants patientes et expérimentés

Références clients pour l'accompagnement à la maitrise des processus

RAGT Plateau Central client maitrise des processus de THAUMASIA
CLASS client maitrise des processus de THAUMASIA
CASALONGA client maitrise des processus de THAUMASIA
5CINQ client maitrise des processus de THAUMASIA
CCI SEINE Estuaire client maitrise des processus de THAUMASIA
URSSAF client maitrise des processus de THAUMASIA

Les leviers et les progrès d'une démarche processus parfaitement adaptée à votre organisation

PROCESSUS = Analyse + Structuration + Projection + Performance

Analyser les processus d'une entreprise est souvent périlleux : par quelle approche les identifier ? Faut-il faire fi de l'existant ? Quel est l'impact de l'organisation existante, de l'organigramme parfois ? Comment les formaliser ou les outiller ?...
Autant de questions auxquelles il faut déjà répondre afin de se doter, après le déploiement des processus, d'une structure permettant de porter une stratégie et de profiter de mécanismes de communication et d'amélioration.
Une structure évolutive, simple et efficace, portant la performance de votre société...

Identifier les enjeux

Identifier les enjeux

Valider le contexte, les besoins précis, les objectifs et apports attendus du management par les processus et des dispositions à intégrer

Analyser l'existant

Analyser l'existant

Diagnostiquer et prendre en compte les métiers, les passés et présentes de chaque organisation, les ressources, les leviers et les risques présents et futurs

Concevoir le système

Concevoir le système

Fédérer les Décideurs et Collaborateurs de l'organisme afin de concevoir les processus adaptés à la culture et aux besoins de l'organisation

Partager la performance

Partager la performance

Etablir les dispositions de projection et de pilotage de la performance sur les processus  quotidiens et acceptés par l'ensemble des équipes

Notre ADN

l'ADN THAUMASIA

Nous avons une approche du conseil qui est de tout donner, et de vous rendre autonome après notre prestation. De vous transmettre un savoir.
Sur ce même principe : nous sommes fier d'être la première chaine YouTube francophone dédiée aux systèmes de management et... gratuite.

l'ADN THAUMASIA

Nous établissons, avec vous, les solutions qui vous correspondent et nous adaptons aussi bien nos accompagnements que nos pédagogies à vos objectifs et à votre rythme. C'est votre entreprise, c'est votre démarche ! Aussi, nous ne déployons pas de modèles standards.

l'ADN THAUMASIA

Nous sommes novateurs dans bon nombre d’approches : procédures vidéo, QRCode documentaires, systèmes « un document », support de l'IA, téléportation de nos consultants... et, régulièrement, nous repensons les paradigmes des systèmes de management afin de les simplifier. 

l'ADN THAUMASIA

Nous sommes partenaires de 2 organismes de certification internationaux. Nous proposons des offres intégrant l’accompagnement et la certification lorsqu'elle est un objectif. Pour des raisons d'objectivité, un contrat est alors signé entre vous et l'organisme sélectionné.

Témoignages clients

Cabinet de conseil en propriété industrielle, regroupant des juristes, avocats et ingénieurs, et ayant optimisé et rationnalisé son organisation en vue de sa croissance internationale.

Notre cabinet, fort de ses compétences juridiques et techniques, avait l'impératif de poursuivre son chemin vers l'excellence opérationnelle. Les conseils reçus ont démontré une efficacité en matière d'identification de gisements d'améliorations. Rapidement, nous avons observé des propositions judicieuses qui, combinées à notre expertise, ont jeté les bases d'une organisation optimisée. Nos Collaborateurs et Collaboratrices ont tous joué un rôle dans le succès de cette démarche. Néanmoins, la précision des outils et méthodes introduits a été le catalyseur permettant d'exploiter pleinement notre potentiel. En somme, c'est en synergie avec cette expertise extérieure que nous avons renforcé notre structure : une collaboration des plus profitables, sans conteste.

Cabinet de conseil en propriété industrielle, regroupant des juristes, avocats et ingénieurs, et ayant optimisé et rationnalisé son organisation en vue de sa croissance internationale.

Fabricant et distributeur d'équipements agricoles, appuyant son évolution et la structuration de son nouveau CRM sur la redéfinition et l'optimisation de ses processus.

Nous avions un projet d'harmonisation de nos processus, tout en intégrant un nouveau CRM, et nous avons eu le plaisir de collaborer avec THAUMASIA. Ce qui nous a particulièrement marqués, c'est leur habileté à orchestrer des échanges entre divers interlocuteurs de nos plateformes et régions, souvent avec des visions distinctes, et à les conduire vers un consensus sur des processus communs. Cet alignement s'est avéré essentiel pour nous. Grâce à leur intervention, nous envisageons nos prochains défis avec une base solide. L'expertise de THAUMASIA est un atout indéniable pour un groupe comme le notre.

Fabricant et distributeur d'équipements agricoles, appuyant son évolution et la structuration de son nouveau CRM sur la redéfinition et l'optimisation de ses processus.

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