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ACSIO ENERGIE accompagne les entreprises et les collectivités dans le financement d'investissements en faveur de la transition...
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Références clients pour la norme ISO 22301
La sérénité et la résilience apportées par une démarche ISO 22301
ISO 22301 = Priorisation + Évaluation + Préparation + Amélioration
Bien que la continuité d'activité soit une évidence pour toute entreprise : la mettre en œuvre de manière raisonnée, adaptée aux processus et procédés de l'entreprise, nécessite souvent une méthodologie efficace.
La norme ISO 22301 propose cette méthode et vous dote des dispositions assurant la continuité et la pérennité de vos prestations.
Nous vous assisterons notamment dans l'identification des dispositions nécessaires, possibles et superflues pour vous assurer un système fonctionnel.
Définir une stratégie
Identifier les activités et les ressources prioritaires, analyser les impacts, afin de sélectionner les meilleures stratégies de continuité
Projeter les risques
Apprécier les risques sur l'ensemble des composantes, ressources et parties prenantes des activités et hiérarchiser les risques les plus critiques
Structurer les réponses
Établir les dispositions de protection, d'atténuation ainsi que les structures de réponses aux incidents et situations indésirables
Tester les réponses
Planifier les exercices afin de tester les scénarios de réponses, et évaluer la performance des mesures de continuité
Notre ADN
Nous avons une approche du conseil qui est de tout donner, et de vous rendre autonome après notre prestation. De vous transmettre un savoir.
Sur ce même principe : nous sommes fiers d'être la première chaîne YouTube francophone dédiée aux systèmes de management et... gratuite.
Nous établissons, avec vous, les solutions qui vous correspondent et nous adaptons aussi bien nos accompagnements que nos pédagogies à vos objectifs et à votre rythme. C'est votre entreprise, c'est votre démarche ! Aussi, nous ne déployons pas de modèles standards.
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Nous sommes novateurs dans bon nombre d’approches : procédures vidéo, QR Code documentaires, systèmes « un document », support de l'IA, téléportation de nos consultants... et, régulièrement, nous repensons les paradigmes des systèmes de management afin de les simplifier.
Nous sommes partenaires de 2 organismes de certification internationaux. Nous proposons des offres intégrant l’accompagnement et la certification lorsqu'elle est un objectif. Pour des raisons d'objectivité, un contrat est alors signé entre vous et l'organisme sélectionné.
Témoignages clients
Producteur et fournisseur d'équipements aéronautiques dans le domaine de la défense, avec des contraintes de continuité de livraison importantes. Groupe composé de 1 200 personnes.
Avec THAUMASIA, notre démarche de certification ISO 22301 a été bien menée. La méthode proposée pour l'identification des risques était rigoureuse, mettant en évidence les zones critiques pour nos activités. La hiérarchisation a permis de concentrer nos efforts sur l'essentiel. Ce qui est notable, c'est l'analyse préalable de nos ressources, évitant de nous engager dans des processus lourds et inefficaces. Pour un groupe de notre envergure, avoir un système de continuité opérationnelle optimisé est vital, en particulier compte tenu de nos impératifs de prestation et de nos engagements clients.
L'approche est pragmatique, directe et sans détour. Une collaboration fructueuse.
Groupe pharmaceutique composé de plusieurs usines dans le monde et de plus de 2000 personnes, avec une forte exigence de maîtrise de la continuité de service.
Face à nos impératifs de continuité de service dans le secteur pharmaceutique, la formation et le coaching de nos auditeurs internes étaient d'une importance capitale (d'ailleurs sensiblement identifiés par le COFRAC précédemment). Grâce à une expertise manifeste, nos équipes ont été guidées avec une grande pédagogie et une compréhension de nos enjeux spécifiques. Les sessions de formation étaient clairement structurées, rendant les concepts et les pratiques accessibles à tous les participants. Quant au coaching, il a permis d'affiner nos compétences, de clarifier nos doutes et d'améliorer nos méthodes d'audit. Cette collaboration nous a véritablement apporté une plus-value. Un grand merci pour cette contribution essentielle à notre mission.
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